Mentoring dla menadżerów sesja indywidualna

Pracujesz z doświadczonym menadżerem,  uzgadniamy nad czym chcesz pracować:

• Twoje umiejętności lidera, przywództwo w zespole (np. wzmocnienie po awansie, zmiany w zespole).
• Poprawa komunikacji w firmie, zespole, z przełożonym.
• Komunikacja interpersonalna.
• Przyjmowanie i udzielanie Feedbacku (informacji zwrotnej)
• Stawianie, przyjmowanie, osiąganie celów. Wspierania swoich zespołów w osiąganiu celów organizacyjnych.
• Praca nad asertywnością i wyznaczanie granic.
• Praca pod presją (posiadamy ponad 20 letnie doświadczenie w sprzedaży, na różnych poziomach.
• Funkcjonowanie w długotrwałym stresie.
• Worklife balance (równowaga pomiędzy życiem zawodowy i prywatnym).
• Rozwój osobisty, budowanie kariery (zobacz mentoring kariery).

Pracujemy w obszarze zarządzania strategicznego,  odpowiedzialności i presji w podejmowaniu trudnych decyzji, zmiany w organizacji,  komunikacji interpersonalnej, komunikacji w zespole, budowania realizacji. Podejmujemy tematy transformacji cyfrowej i  rozwoju sztucznej inteligencji oraz budowania kompetencji w tym obszarze. Często rozmawiamy o  tematach worklife balance, presji, długotrwałym funkcjonowaniu w stresie.

Podobne cele możesz realizować poprzez coaching. Jeżeli nie wiesz czym różni coaching od mentoringu, czego potrzebujesz.